בונים יכולת AI בתוך הארגון

לא. מתחילים מהבסיס ומתאימים את הרמה למשתתפים, כך שגם מי שאף פעם לא עבד עם כלי AI מרגיש בנוח.

אפשר בשתי הדרכים, לפי מה שנוח לארגון. חלק מהתוכניות משלבות מפגשים פרונטליים עם ליווי מקוון בין המפגשים.

תלוי בהיקף ובמטרות, ממפגש ממוקד בודד ועד תוכנית מתמשכת לאורך כמה שבועות. בונים את המסגרת יחד איתכם.

לפי מסלול והיקף: סדנה ממוקדת, תוכנית לצוות או תוכנית ארגונית מלאה. התמחור הוא לקבוצה ולא למשתתף, ואחרי שיחת מיפוי קצרה תקבלו הצעה מסודרת.

סדנה טיפוסית היא חצי יום עד יום, ותוכנית מלאה מתפרסת על מפגשים קצרים לאורך שבועות. את הלוז בונים סביב העבודה, לא במקומה.

שיחת מיפוי קצרה לפני התוכנית, דוגמאות אמיתיות מהעבודה שלכם לתרגול, ומנהל שמגבה את התהליך מבפנים. השאר עלינו.

מגדירים מראש מה אמור להשתנות: שימוש יומיומי בכלים, שגרות עבודה חדשות וזמן שנחסך במשימות מוגדרות. את זה בודקים כמה שבועות אחרי, לא בטופס משוב בסוף המפגש.

לזה בדיוק נועד שלב הליווי. מתרגלים על מקרים מהעבודה האמיתית, חוזרים אחרי הסדנה לחזק, ומגייסים את המנהלים לשגרות. אימוץ הוא חלק מהתוכנית, לא תקווה.

בפתיחות, כבר במפגש הראשון. ההכשרה ממוקדת בלהפוך כל עובד לאפקטיבי יותר, וכשעובדים מרגישים שהכלים מורידים מהם את העבודה השחורה, החשש מתחלף בדרך כלל בסקרנות.

קורס מוקלט מלמד כלים. הכשרה ארגונית משנה דרך עבודה: התרגול על התהליכים שלכם, השגרות נבנות עם הצוות, ויש מי שמלווה עד שזה נטמע. זה ההבדל בין ידע לשימוש.

סדנה מעשית עובדת הכי טוב בקבוצה של עד 15 משתתפים. ארגון גדול יותר מפצלים לקבוצות לפי תפקידים, מה שגם משפר את התאמת התוכן.

כן. לפני כל תוכנית ממפים את התפקידים והתהליכים שלכם, והתרגול נעשה על דוגמאות מהעבודה שלכם ולא על תרחישים כלליים.

לומדים את הכלים הרלוונטיים לעבודה שלכם, כולל אלה שכבר יש לכם. אנחנו לא מוכרים רישיונות ולא מקדמים כלי מסוים, ולכן ההמלצות שלנו נקיות משיקול מכירה.

כן, ויש לזה מסלול ייעודי: איך מובילים ארגון בעידן ה-AI, מציבים יעדים ומקבלים החלטות השקעה. הרבה תוכניות מתחילות דווקא שם.

כן. המשתתפים מקבלים גישה לחומרי הלימוד, לפרומפטים, לכלים ולהקלטות גם אחרי הסיום, כדי שיוכלו לחזור ולהעמיק.

ליווי הטמעה: זמינות לשאלות, מפגשי חיזוק וחומרים שנשארים אצלכם. המטרה היא שהשימוש ימשיך גם כשאנחנו כבר לא בתמונה.